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Los jóvenes aragoneses están entre los menos emprendedores de España

Los jóvenes aragoneses son mucho menos emprendedores que los del resto de España. Así lo evidencia un estudio hecho a 9.000 estudiantes del país en el que se les preguntó por sus expectativas de futuro o sobre si, a priori, se decantaban por opciones como ser autónomo o funcionario en los siguientes diez años de su vida.

La encuesta, realizada sobre todo en universidades públicas, ha sido elaborada por Educa2020 y la Fundación AXA, y el análisis de los datos ha correspondido a GAD3. El periodista Fernando Jáuregui (presidente de Educa2020), el director de la Fundación AXA, Josep Alfonso y José Alberto Molina, catedrático de la Universidad de Zaragoza, han presentado los datos esta mañana.

En general, la mayoría de los estudiantes españoles sigue prefiriendo dedicarse a la función pública, y a continuación figuran quienes desearían trabajar en una gran multinacional (seguramente, porque esta idea se relaciona con un trabajo fijo para toda la vida). Por contra, un 26,8% de los encuestados sí que valoran crear su propia empresa, un dato mucho mejor que el de hace cuatro años, siendo los ingenieros y los licenciados en ciencias sociales los que más perseveran en la idea de ser su propio jefe.

En Aragón, uno de los principales frenos es la falta de cultura empresarial familiar e incluso la falta de apoyo de los padres a que sus hijos opten por ser autónomos. Tal vez por eso, los estudiantes de la comunidad (representan 1.100 individuos, una cifra elevada) valoran sobre todo tener un puesto de trabajo seguro en el futuro y relacionado con sus estudios.

Así son los emprendedores que se han hecho millonarios con Privalia

Lucas Carné y José Manuel Villanueva recibirán decenas de millones por el 5,95% que tenían cada uno en la firma que ellos mismos impulsaron.

Antes de ser socios y fundadores de Privalia, José Manuel Villanueva y Lucas Carné, fueron compañeros de trabajo en la consultora Bain & Co, donde se conocieron. Más tarde, en 2006, impulsarían el proyecto de Privalia con una inversión inicial de 120.000 euros, procedentes de sus ahorros. Una década después, recibirán decenas de millones por el 5,95% que tenían cada uno en Privalia.

Probar suerte en el mundo online. Con esa intención nació Privalia y más tarde Groupalia. ¿Si se podía subastar productos, comprar billetes de avión y entradas para conciertos, por qué no iba a funcionar un outlet online con las mejores marcas de ropa y complementos? Los inicios no fueron fáciles. "Cuando presentamos la idea, los inversores españoles no mostraron mucho interés; simplemente tenían curiosidad", llegó a decir Carné.

Privalia ha captado 286 millones de sus inversores, pero al principio los recursos eran escasos: "Una vez, el modelo nos falló, y no teníamos dinero para contratar a otro, así que tuve que hacer yo de modelo", explicó Villanueva, en un coloquio de Esade. Desde su propia experiencia, Carné aconseja a los emprendedores "firmar un pacto entre los socios fundadores de la empresa para evitar problemas en el futuro, contar con asesoramiento legal y contratar una buena plantilla".